米乐m6随着固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求欲现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾逐步凸显。因此，应大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。进一步培养符合未来行业发展趋势的全过程工程咨询服务综合人才，为新基建产业发展提供人才支撑。

　　建筑业是经济的重要支柱产业。近年来，建筑业持续快速发展，产业规模不断扩大，建造能力不断增强。2021年是“十四五”开局之年，解决建筑领域内高能耗、低标准、工期长等备受诟病的问题，应加快完善工程建设组织实施方式改革，完善人才队伍建设，推动全过程工程咨询服务高质量发展。

　　深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，破解工程咨询市场存在的建设单位对综合性、跨阶段、一体化咨询服务的需求日益增长与现行制度造成的单项服务供给模式之间的供需矛盾，创新咨询服务组织实施方式，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，培养工程咨询高端人才。中国建筑科学研究院有限公司认证中心决定联合北京中培国育人才测评技术中心共同开展全过程工程咨询专业技术人员（其中包括全过程工程项目管理师及全过程工程咨询项目经理）专业技术培训及等级考试工作。其中，北京中培国育人才测评技术中心负责组织和实施考前培训工作，中国建筑科学研究院有限公司认证中心负责考试和考前培训的评价监督工作。

　　据悉，全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。既包括工程管理类的活动，也包括设计等生产类活动，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询米乐m6、前期科研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

　　与传统模式相比，全过程工程咨询的优势主要体现在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险四个方面。其核心是工程建设项目效率的整体提升。这种提升的原因在于把业主项目管理的外部利益关系转变为了工程总承包商的内部利益关系，因此工程总承包商自身设计米乐m6、采购、施工、试运行一体化的竞争力成为工程总承包市场竞争的关键性标志。

　　据了解，全过程工程咨询服务作为工程咨询的延伸，在项目投资决策、工程建设、运营管理等过程中，为建设单位提供的涉及经济、技术、组织、管理等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的咨询服务。全过程工程项目管理师专业技术人员是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程项目管理、咨询和服务的专业技能人员。协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段米乐m6、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

　　全过程工程项目管理师专业技术人员由低到高依次划分为初级、中级和高级3个等级，参加高级全过程工程项目管理师考评者可同时申请参加全过程工程咨询项目经理考评。对于经考前培训学时达标并考核合格者，由中国建筑科学研究院有限公司认证中心颁发相应等级的证书。

　　构建新基建产业体系，推进基础设施领域供给侧结构性改革，必将成为经济社会发展的大势和新的经济增长点。全过程工程咨询专业服务作为近年来力推的一种创新型工程咨询服务组织模式，具有集成化、专业化优势，满足了委托方的多样化需求与市场发展需求，展露出广阔的应用前景。随着市场化改革的不断深化，以全过程工程咨询服务作支撑，给业主带去实实在在的价值，实现真正意义上的“全过程”工程咨询服务。打造一批“懂设计、懂材料、懂造价、懂管理、懂施工”的复合型专业人才，铸就全过程工程咨询服务的“金刚钻”，将会成为引领建筑行业转型发展的重中之重。返回搜狐，查看更多